1、高度重视,强化组织领导。区卫计局成立计划生育工作转型发展“大学习、大调研、大讨论”活动领导小组,主要负责人任组长,分管副局长任副组长,下发了活动实施方案。各镇(街)也成立相应活动领导小组,认真组织开展好此次活动。局各分管副局长牵头,有关业务科室按照科室工作职责确定调研课题,镇(街)配合、组织实施,从7月中旬开始利用三个月的时间,通过学习培训、调查研究、座谈研讨等方式,找准影响甚至制约镇、村计生工作转型发展的关键问题,列出问题清单,针对问题,逐一讨论,研究对策,制定出服务管理改革、资源整合、工作融合等方面的具体措施,形成调研报告,推动全区计生工作健康有序开展。
2、加强沟通,务求活动实效。局业务科室、各镇(街)计生办以《台儿庄区基层计划生育服务管理工作规范》为主要教材,重点学习中央《决定》、省、市《实施意见》、计生法律法规等内容,制订学习培训计划,细化学习内容,将学习、调研与日常工作统筹安排。局有关科室坚持问题导向,带着问题到镇街,紧紧围绕影响计生工作转型发展的体制、机制、制度层面的问题,与镇街一起研究新政策,制定新举措,切实增强活动的针对性、实效性。各镇(街)计生办采取点线结合方式,以工作点为单位或以工作类型分类,对计生办全体人员、村(居)干部、计生主任开展集中全员培训。
3、强化督导、保证活动质量。区卫计局不定期对此次活动开展情况进行督导调度,对不重视、走过场、进展缓慢的单位进行通报批评,并计入年终计划生育目标管理责任制考核成绩。